Claudia Crescenzi

Esperta di sviluppo organizzativo e del potenziale umano, nonché di comunicazione aziendale.

Ha un’esperienza ventennale in grandi aziende italiane ed internazionali, anche con ruoli di manager.

Ha lavorato come consulente occupandosi di organizzazione e di riorganizzazione aziendale, di comunicazione, di sviluppo di nuovi servizi di business.

E’ stata responsabile di progetti di reingegnerizzazione in un Istituto Bancario Centrale di Categoria (ICCREA Spa).

Ha collaborato come dirigente d’azienda di una merchant bank internazionale (COFIRI Spa) nel processo di privatizzazione, specializzalizzandosi nella gestione del cambiamento.

E’ Presidente ICF Italia per il 2015. Nel 2013 ottiene il riconoscimento internazionale da parte di ICF mondo come Master Certified Coach entrando a farte parte dei primi 10 Master Coach certificati italiani ed è stata nominata Presidente eletto 2014 per ICF Italia.

Nel 2013 pubblica il libro “Segui il flusso“ in formato E-book in italiano e in inglese.

Partecipa al progetto COACH IN PIAZZA a Monza e all’evento organizzato da ICF Italia in collaborazione con MILANIN (socio di CLUBIN) come executive coach finalizzati alla diffusione del coaching.

Nel 2012 pubblica il libro “Segui il flusso”, casa editrice Este. Partecipa come relatrice all’evento nazionale Coaching Networking Weekend organizzato dalla ICF Italia con il tema “ Mentoring e Supervisione”.

Nel 2010 partecipa come relatrice al Convegno Nazionale organizzato dalla ICF Italia con “Il Transformational Coaching nel Cambio Generazionale e Gerarchico”.

Nel 2007 ha vinto il premio italiano Aldo Fabris 2007 per il settore impresa con il progetto “La gestione del cambiamento e il Diversity Management”.

E’ stata annoverata tra le Great Women of the 21st Century dall’ABI USA.

Nel 2006 partecipa come relatrice al Convengo organizzato dalla Comunità Europea a Cipro sul Diversity Management.

E’ stata per due mandati (2004/2007) membro del Consiglio Direttivo della ICF Italia – chapter italiana della ICF global.

Nel 2005 fonda Growbp srl.

Attualmente si occupa di progetti integrati (Consulenza, Training e Coaching) di Change Management, Diversity Management, Sviluppo della Leadership, Gestione dei Team, Motivazione ed Autostima, Executive Team Coaching, Mentoring e Supervisione. E’ autrice di numerosi articoli relativi al Career Coaching.

E’ Executive e Personal Coach di Amministratori Delegati, Consiglieri di Amministrazione, Manager di realtà aziendali nazionali ed internazionali.

E’ trainer per la formazione di coach professionisti riconosciuti a livello internazionale (Intelligenza Emotiva, Trasformational Coaching, Grow Model).

Effettua collaborazioni di docenza e di sviluppo con società che organizzano progetti per l’Unione Europea sul Diversity Management.

Interviene come relatore a tavoli europei.

Progetta e tiene corsi di formazione manageriale utilizzando anche finanziamenti europei.

Ciascuno ha il proprio unico valore.
Ciascuno puo’ raggiungere risultati eccellenti.
Ciascuno è responsabile della propria vita.

Claudia lavora con i propri partner/coachee con l’obiettivo di aiutare ciascuna persona nel rafforzamento delle proprie capacità e della propria autostima personale e professionale.

Come coach accompagna il proprio partner / coachee sulla loro strada supportando il raggiungimento degli obiettivi nel rispetto delle potenzialità e peculiarità specifiche ed uniche del cliente stesso.

Claudia crede che se ciascuno vede se stesso con un focus diverso, costruttivo e piacevole potrà interagire ed interrelazionarsi con gli altri in modo tale da rispettare le peculiarità di ciascuno.

Laurea in Scienze Politiche.

CRM Customer Relationship Management, SDA Bocconi, Milano.

Efficienza Organizzativa, SDA Bocconi, Milano.

Analisi ed Organizzazione Aziendale, SDA Bocconi, Milano.

Il cambiamento e l’impatto sui manager, TESI, Milano.

Professional Coach, FUTURE Austria/Italy.

Team Coaching, LIFECOACHLAB, Roma.

MRG LEA 360°, COACHINGSTUDIO, Milano.

Shadow Coaching, SOSC.

Brief Coaching, SOLUTIONSURFERS.

Amministratore Delegato di una società di servizi IT;

100% incremento fatturato lordo;

Amministratore Delegato di una compagnia italiana di servizi di viabilità;

eliminazione di conflitti interni durante la crescita dell’azienda e del suo network (filiali da 10 a 40);

team di Dirigenti di una società di FMCG. Rafforzamento della leadership nel team dirigenziale durante il processo di cambiamento strategico aziendale;

miglioramento della coesione nel team e della collaborazione interfunzionale;

gestione e risoluzione dei conflitti;

accompagnamento del Top Management di una società europea di servizi nel passaggio dal conflitto alla collaborazione competitiva;

miglioramento della leadership;

raggiungimento del primo posto rispetto alle branch europee con incremento dei risultati superiore del 30% del target attribuito;

manager di Finanza e Controllo di una società internazionale IT;

rafforzamento dell’intelligenza emotiva e della leadership;

miglioramento della qualità del team;

creazione di nuovi business internazionali;

aumento della produttività con il team del 20%.

International Coach Federation MCC Master Certified Coach.